В
середине февраля очередное предприятие Камчатского края АО «Птицефабрика
Пионерская» приняла экспертов для реализации мероприятий по улучшению своей
производственной системы в рамках реализации национального проекта
«Производительность труда» со стандартной шестимесячной поддержкой федерального
центра компетенций. Предприятие относится к одной из пяти не сырьевых отраслей
промышленности и является с 1960 года основным производителем куриного яйца и
мяса птицы на полуострове. Птицефабрика обеспечивает 65 % потребности края в
яйце. Это порядка 50 миллионов штук яиц в год. На предприятии работает более 150
человек.
В
начале февраля участники рабочей группы прошли обучение «Основам бережливого
производства» под руководством опытного тренера федерального центра
компетенций. Программа обучения состояла из модулей первого уровня: «Основы
бережливого производства», «Реализация проекта по улучшению», «5С»,
«Картирование», «Производственный анализ».
Начиная
с января текущего года сотрудники предприятия проходят обучение на «Фабрике
процессов» Регионального центра компетенций. Уже порядка пятнадцати человек
прошли обучение и получили практически навыки использования инструментов
«Бережливого производства».
Предприятие
подписало Соглашение о сотрудничестве с АНО «Федеральный центр компетенции» 24
ноября 2021 и уже за столь кроткий период смогло получить первую поддержку.
Сотрудники предприятия обучаются новым навыкам работы, получают новые знания и
доступ к современной бизнес – литературе, и все это на безвозмездной основе.
14
февраля на птицефабрике прошло предстартовое совещание. Эксперты ФЦК и РЦК познакомились
с составом рабочей группы. В ходе совместного совещания были проработаны
вопросы касающиеся производства и организации работы, осуществлен выход
непосредственно в птичники. Участники уже на первом совещании получили «домашнее
задание» от руководителей проекта Вячеслава Захарова и Елены Казанцевой. Оба эксперта
имеют огромный опыт работы в бережливом производстве. За плечами у каждого не
менее тридцати успешно завершенных проектов на территории Российской Федерации.
Сотрудники
предприятия с энтузиазмом отнеслись к переменам. Совместно с экспертами
обсудили планы по реализации проекта, методы выявления и решения проблем,
возможности оптимизации производственного потока. По итогам совещания была
назначена дата «Стартового совещания» и дня информирования коллектива
организации.
Надеемся, что работа с
экспертами позволит не только выявить и сократить потери в производственном
процессе, но и существенно повысить производительность труда.