Камчатка продолжает масштабировать бережливые технологии в социальную сферу На Камчатке продолжаетс...
Камчатка продолжает масштабировать бережливые технологии в социальную сферу
На Камчатке продолжается планомерное внедрение принципов бережливого производства в учреждения социальной сферы. Региональный центр компетенций (РЦК) расширил географию проекта: опыт повышения производительности труда, успешно зарекомендовавший себя на промышленных предприятиях, теперь последовательно тиражируется в социальную сферу.
Региональный центр компетенций (РЦК) последовательно реализует Федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Если на предыдущих этапах участниками становились преимущественно промышленные предприятия, то сегодня вектор внимания смещается в сторону социальной сферы. Ключевая задача — адаптировать проверенные инструменты бережливого производства под специфику работы с людьми, сделав услуги более доступными и быстрыми, а процессы — более прозрачными.
В рамках продолжающейся работы по оптимизации деятельности социальных учреждений очередной тренинг прошел на площадке «Фабрики офисных процессов». На этот раз она объединила представителей сразу девяти краевых организаций, которые только вступают в активную фазу внедрения бережливых технологий.
Участниками нового этапа стали:
· МБДОУ «Детский сад № 26»;
· КГБОУ ДЮ СШ по футболу;
· КГАСУ СА «Паратунский дом-интернат для престарелых и инвалидов»;
· КГБУ «Центр спортивной подготовки по адаптивным видам спорта Камчатского края»;
· КГБУ «Камчатский краевой художественный музей»;
· КГАУ СЗ «Камчатский Дом социального обслуживания «Ягодка»;
· КГАУДО «Камчатский психолого-педагогический центр»;
· КГАУ СЗ «Многопрофильный центр реабилитации»;
· КГОБУ «Вечерняя (сменная) школа № 16».
В ходе обучения сотрудники освоили инструменты 5С, методы картирования потоков и анализа процессов. Полученные навыки предстоит применить в повседневной деятельности, выстраивая более эффективные алгоритмы работы с документами и получателями услуг.
Для многих учреждений участие в проекте стало следующим шагом в развитии внутренних процессов.
Елена Шахмаева, заместитель директора по спортивной подготовке КГБУ «Центр спортивной подготовки по адаптивным видам спорта Камчатского края»:
«Внедрение инструментов бережливого производства позволяет нам по-новому выстроить внутренние процессы. Даже в условиях строгой регламентации деятельности мы находим резервы для оптимизации: сокращаем временные затраты на выполнение рутинных операций и направляем высвободившиеся ресурсы на главное — качественную работу с нашими подопечными».
Индивидуальная стратегия для каждого учреждения
РЦК Камчатского края (структура Министерства экономического развития) сопровождает каждую организацию на всем пути внедрения. Эксперты центра проводят диагностику текущих процессов, выявляют «узкие места» и предлагают конкретные решения для сокращения издержек и времени оказания услуг.
Ирина Кизмирук, руководитель проектов Регионального центра компетенций Камчатского края:
«Социальные учреждения имеют свою специфику, но подход к оптимизации здесь такой же системный, как и на производстве. Наша задача — не просто передать инструменты, а закрепить практику постоянного совершенствования. Опыт показывает, что даже оптимизация документооборота или логистики внутри учреждения дает ощутимый эффект: снижается нагрузка на сотрудников, а граждане быстрее получают необходимые услуги».
На сегодняшний день участниками федерального проекта «Производительность труда» в Камчатском крае являются уже более 35 крупных компаний. Накопленный опыт позволяет региону уверенно двигаться дальше, распространяя эффективные практики на социальную сферу, где оптимизация процессов имеет не только экономический, но и высокий социальный эффект.
Для консультаций и подачи заявок: производительность.рф
На Камчатке продолжается планомерное внедрение принципов бережливого производства в учреждения социальной сферы. Региональный центр компетенций (РЦК) расширил географию проекта: опыт повышения производительности труда, успешно зарекомендовавший себя на промышленных предприятиях, теперь последовательно тиражируется в социальную сферу.
Региональный центр компетенций (РЦК) последовательно реализует Федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Если на предыдущих этапах участниками становились преимущественно промышленные предприятия, то сегодня вектор внимания смещается в сторону социальной сферы. Ключевая задача — адаптировать проверенные инструменты бережливого производства под специфику работы с людьми, сделав услуги более доступными и быстрыми, а процессы — более прозрачными.
В рамках продолжающейся работы по оптимизации деятельности социальных учреждений очередной тренинг прошел на площадке «Фабрики офисных процессов». На этот раз она объединила представителей сразу девяти краевых организаций, которые только вступают в активную фазу внедрения бережливых технологий.
Участниками нового этапа стали:
· МБДОУ «Детский сад № 26»;
· КГБОУ ДЮ СШ по футболу;
· КГАСУ СА «Паратунский дом-интернат для престарелых и инвалидов»;
· КГБУ «Центр спортивной подготовки по адаптивным видам спорта Камчатского края»;
· КГБУ «Камчатский краевой художественный музей»;
· КГАУ СЗ «Камчатский Дом социального обслуживания «Ягодка»;
· КГАУДО «Камчатский психолого-педагогический центр»;
· КГАУ СЗ «Многопрофильный центр реабилитации»;
· КГОБУ «Вечерняя (сменная) школа № 16».
В ходе обучения сотрудники освоили инструменты 5С, методы картирования потоков и анализа процессов. Полученные навыки предстоит применить в повседневной деятельности, выстраивая более эффективные алгоритмы работы с документами и получателями услуг.
Для многих учреждений участие в проекте стало следующим шагом в развитии внутренних процессов.
Елена Шахмаева, заместитель директора по спортивной подготовке КГБУ «Центр спортивной подготовки по адаптивным видам спорта Камчатского края»:
«Внедрение инструментов бережливого производства позволяет нам по-новому выстроить внутренние процессы. Даже в условиях строгой регламентации деятельности мы находим резервы для оптимизации: сокращаем временные затраты на выполнение рутинных операций и направляем высвободившиеся ресурсы на главное — качественную работу с нашими подопечными».
Индивидуальная стратегия для каждого учреждения
РЦК Камчатского края (структура Министерства экономического развития) сопровождает каждую организацию на всем пути внедрения. Эксперты центра проводят диагностику текущих процессов, выявляют «узкие места» и предлагают конкретные решения для сокращения издержек и времени оказания услуг.
Ирина Кизмирук, руководитель проектов Регионального центра компетенций Камчатского края:
«Социальные учреждения имеют свою специфику, но подход к оптимизации здесь такой же системный, как и на производстве. Наша задача — не просто передать инструменты, а закрепить практику постоянного совершенствования. Опыт показывает, что даже оптимизация документооборота или логистики внутри учреждения дает ощутимый эффект: снижается нагрузка на сотрудников, а граждане быстрее получают необходимые услуги».
На сегодняшний день участниками федерального проекта «Производительность труда» в Камчатском крае являются уже более 35 крупных компаний. Накопленный опыт позволяет региону уверенно двигаться дальше, распространяя эффективные практики на социальную сферу, где оптимизация процессов имеет не только экономический, но и высокий социальный эффект.
Для консультаций и подачи заявок: производительность.рф