Сэкономить время, силы и средства: специалисты исполнительных органов пришли на «Фабрику процессов» научиться бережливому производству

«Фабрика процессов» — это новая
современная методика обучения. На площадке работает высококвалифицированный
штат тренеров, обученных и сертифицированных по стандартам Федерального центра
компетенций. Фабрика процессов открыта на Камчатке в рамках
реализации национального проекта «Производительность труда».

Процесс обучения включает в себя чередование работы с изделием и минилекций по изучаемым/применяемым на фабрике процессов инструментам бережливого производства. Общая продолжительность обучения - не менее 7 астрономических часов, включая два перерыва (по 15 минут) и обед (40-60) минут, в зависимости от расположения места питания.

Обсуждение итогов каждой смены проводится около Информационного Центра, на основании показателей смены и обнаруженных проблем. Решаемые проблемы должны быть отражены под каждым из блоков Информационного Центра и иметь место для визуализации ответственного и статуса выполнения: 1) проблема понятна, план мероприятий разработан; 2) мероприятия выполняются; 3) мероприятия выполнены.

Экономическая модель фабрика процессов включает в себя просчитанные и приближенные к реальности показатели цеховых затрат: ФОТ основного и вспомогательного персонала, затраты на оборудование и аренду производственных площадей, общехозяйственные и административно-управленческие расходы (включая фиксированную сумму затрат на общезаводские здания, поддерживающие службы и т.п.). Также рассчитываются затраты на материалы и отпускная цена изделия.

Целевые показатели, устанавливаемые для каждой рабочей смены:

- экономические: себестоимость одного изделия; прибыль;

- операционные: время протекания процесса, НЗП, загрузка операторов.

Кроме того, анализируются показатели уменьшения объема партий, снижение дистанции и времени на транспортировку, повышение загрузки оборудования.